Gerenciar projetos é uma arte e assim como todos os outros tipos de arte é necessário o uso de técnicas e metodologias. Foi também isso o que o empresário Juscelino Carvalho foi buscar na capital paulistana, onde passou duas décadas de sua vida.
Depois destes 20 anos, ele retorna a Três Lagoas – sua cidade natal -, para agregar valor e conhecimento ao crescimento e desenvolvimento da cidade, contribuindo com experiência e criatividade, além da expertise necessária para o gerenciamento e desenvolvimento de projetos voltados para a geração de negócios e bem-estar.
Antes de pensar no retorno a Três Lagoas, Juscelino amealhou conhecimento em diversas áreas. Foi bancário e trabalhou por muitos anos na área da tecnologia e finanças. Hoje, administra uma empresa no ramo da alimentação e também mantém seu escritório de negócios junto à imobiliária Nova América – empresa de sua família.
Ao retornar para fixar moradia na cidade, o empresário recolhe e compila informações sobre os predicados e as carências de Três Lagoas. E o resultado desta aritmética é positiva.
“Três Lagoas é uma cidade de muito potencial socioeconômico. Os olhos do Brasil – e por que não dizer do mundo – estão voltados para cá. Mas, aquela ‘cidade das águas’, dos meus tempos de jovem, precisa evoluir. Foi por isso que enxerguei aqui em minha cidade natal a oportunidade de crescer e de trabalhar por mais qualidade de vida para a minha família e a comunidade”, disse o empresário.
Leia a entrevista exclusiva com Juscelino Carvalho.
REVISTA SE7E – Qual a maior dificuldade em gerir um projeto?
Juscelino Carvalho: Todo grande projeto envolve várias áreas de conhecimento, você precisa conhecer no detalhe todos os impactos envolvidos, no contábil, no caixa, no tributário, no âmbito técnico de sistemas e várias outras áreas de conhecimento, é como se você tivesse que se especializar em diversas áreas. Isso é muito difícil, mas por outro lado é muito gratificante ao final.
Você que vivenciou a realidade da maior capital do Brasil, qual a principal dificuldade encontrada em Três Lagoas?
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Qualidade de serviços, produtos e mão de obra em todas as áreas. Por exemplo: Fui a uma padaria onde tudo que havia nela era de marcas de péssima qualidade e produtos ruins, como o requeijão que era feito de maizena, horrível, sem gosto e me foi cobrado um valor acima de R$ 5,00. Eu achei ridículo aquilo! Isso é falta de visão e criatividade, pois é isso que causa a falência de pequenos empresários na cidade, mas eles não enxergam que o erro foi deles mesmos. Eu mesmo nunca mais voltei nesta padaria.
Você foi bancário, hoje administra uma empresa do ramo de alimentação, qual o principal desafio?
O desafio é semelhante em diversos negócios, como gestão de pessoas, gestão de crises, administração financeira, adequação de fluxos de caixa, qualidade dos produtos e dos serviços e assim por diante. Eu já tive lanchonete e restaurante em São Paulo na Vila Madalena, chamado “Espeto San”. Naquela época tivemos grandes desafios e dificuldades. O negócio em si deu muito certo e causou uma imagem muito boa. Isso me serviu muito como experiência de vida.
Em relação à imobiliária – principalmente pelo foco no mercado rural – é bastante tradicional. Então, como inovar e conseguir aplicar novas técnicas administrativas?
Quando você trabalha em grandes bancos de investimento, como foi o meu caso, ainda mais como gestor de projetos especiais e projetos de tesouraria e “backoffice”, você cria uma experiência em diversas áreas de negócio e com alta complexidade. A condução de um comércio ou algo parecido se torna trivial para você. É claro que cada negócio tem seu detalhe e sempre estamos aprendendo, mas é muito mais uma sensação de satisfação em implantar seu conhecimento do que um desafio em si.
Com sua experiência, qual a principal orientação para os empresários de uma cidade em pleno desenvolvimento?
Sempre busquem por novos conhecimentos, vão a feiras e treinamentos, isso oxigena nossa mente e nossos conhecimentos e isso serve para qualquer negócio. Não faça somente cursos locais, aqui na cidade, vá para grandes centros e encontre pessoas diferentes do seu convívio diário.
Em sua opinião, o que Três Lagoas mais necessita atualmente?
Administradores públicos com competência, conhecimento, inteligência e ética. Infelizmente a política em Três Lagoas, durante décadas foi o que mais impactou na falta de desenvolvimento dela. As pessoas foram enganadas com pequenos avanços (não mais que a obrigação) onde na verdade deveríamos ser mais desenvolvidos que uma cidade como Araçatuba, com vários prédios e condomínios.
