A 7ª edição do RCN em Ação 2025, realizada em parceria com a Amcham Mato Grosso do Sul, terminou com uma mensagem comum entre economistas, gestores e lideranças empresariais: o avanço tecnológico exige adaptação, mas o diferencial competitivo para 2026 continua sendo humano.
O encontro, que integra o movimento MS Avança 2025, reuniu executivos nacionais e nomes estratégicos de empresas instaladas no Estado para debater macroeconomia, liderança, inovação e diversidade, com forte foco no ambiente de negócios sul-mato-grossense.
Evento consolida papel do Grupo RCN em debates estratégicos
Para o diretor-executivo do Grupo RCN, Estêvão Congro, o encerramento do ciclo de eventos representa a consolidação de um ano desafiador, porém produtivo para o setor empresarial de Mato Grosso do Sul.
“Foi um ano totalmente desafiador, mas encerramos este último evento com saldo positivo. A parceria entre o Grupo RCN e a Amcham possibilitou quatro grandes encontros corporativos, somando forças para discutir macroeconomia e o cenário político do próximo ano.”
Ele destaca que o planejamento de 2026 já está em andamento e reforça o compromisso do Grupo com o desenvolvimento do Estado:
“A intenção é manter e fortalecer essa parceria em um ano eleitoral. Apesar do cenário nacional polarizado, a economia de Mato Grosso do Sul vai muito bem, e estamos aqui para contribuir.”
Parceria amplia alcance e antecipa tendências, diz Amcham-MS
A líder regional da Amcham-MS, Kethyllen Garcia, avaliou 2025 como um ano de expansão da agenda empresarial e de fortalecimento da parceria com o Grupo RCN.
Segundo ela, os encontros têm ajudado empresas a se prepararem com antecedência para os desafios que vêm pela frente.
“Este ano trouxemos grandes executivos para discutir tendências, prioridades e desafios. Sempre antecipamos o que vai ser crítico no próximo ano, mas sem deixar de abordar o que precisa ser trabalhado agora no setor privado.”
Ela reforça o papel da parceria com o Grupo RCN para ampliar o alcance das discussões:
“A comunicação chega a mais empresas e mais pessoas. Levar essa informação com maior alcance tem sido essencial para o sucesso dos eventos.”
Macroeconomia e geopolítica colocam MS em posição de estabilidade
No painel econômico, o economista Vladimir Caramaschi apontou que o Mato Grosso do Sul ganha relevância em um momento de instabilidade global, oferecendo previsibilidade logística e produtiva — característica considerada estratégica para atração de investimentos em 2026.
Governança e políticas públicas entram no radar do setor privado
O gerente de Relações Governamentais da Amcham Brasil, Kaike Silveira, destacou que 2025 foi marcado pela participação ativa do setor empresarial em debates sobre reforma tributária e tarifária.
Segundo ele, a interlocução entre empresas e poder público seguirá entre as prioridades:
“O setor privado entra em 2026 preparado para dialogar mais, ajustar posições e acompanhar de perto os efeitos da agenda fiscal.”
Panorama 2026: liderança, dados e IA moldam as prioridades
O diretor da Humanizadas, Lucas Faia, apresentou recortes regionais da pesquisa Panorama 2026. Segundo o levantamento, três temas apareceram como pilares para o próximo ano:
- desenvolvimento de liderança,
- modernização de processos,
- implementação real de IA com base em dados estruturados.
Ele destacou que o desafio não é apenas tecnológico, mas cultural, exigindo que empresas preparem suas estruturas para absorver mudanças de ritmo acelerado.
Empresas destacam que tecnologia só funciona com pessoas preparadas
Na mesa com executivos de Mato Grosso do Sul, Valéria Gabas (Plaenge) e Alexandro Azambuja (Anita Shoes) reforçaram que o avanço da inteligência artificial depende de equipes qualificadas, diversidade e visão de longo prazo.
Valéria destacou os desafios da engenharia e do desenvolvimento de líderes:
“Não vamos crescer se não tivermos pessoas preparadas. Precisamos definir onde a IA será aplicada, porque não dá para fazer tudo ao mesmo tempo.”
Azambuja enfatizou que o capital humano continuará no centro:
“Competência humana é prioridade. Dobramos de tamanho e triplicamos o lucro nos últimos anos porque acreditamos nas pessoas — não só nos dados.”
Os dois também reforçaram a importância da diversidade e da inclusão como estratégias reais de inovação e competitividade.
Fechamento: 2026 exige foco, planejamento e equilíbrio entre tecnologia e gente
Ao final, o evento deixa uma mensagem única: o Mato Grosso do Sul entra em 2026 mais competitivo e maduro, mas precisará equilibrar inteligência artificial, liderança e capital humano para manter o ritmo de crescimento.
Com eleições, maior número de feriados úteis e um ambiente global volátil, executivos reforçam que o ano que vem exigirá clareza estratégica desde janeiro.
